Enamik koolitusi keskendub oskustele või käitumisele.
Minu koolitused lähtuvad sellest, kuidas organisatsiooni kõigil tasanditel suurendada kasutegurit ning saavutada kontroll tegevuste üle, mis ei loo väärtust, vaid suurendavad entroopiat.
Iga teema on osa laiemast kasuteguripõhisest juhtimisloogikast, kuid toimib ka iseseisva ja praktilise koolitusena.
Koolituste käigus vaatame loodusseadusi ja sotsiaalseid printsiipe, mis tegelikult määravad inimeste ja gruppide käitumist – ning mida eirates ei ole võimalik saavutada soovitud tulemusi planeeritud ressursikuluga.
Lisaks keskendume kriitilistele eeldustele:
millised tingimused peavad konkreetses rollis või vastutusalas olema täidetud, et tulemus oleks üldse saavutatav. Koos otsime ka praktilisi lahendusi nende eelduste loomiseks ja hoidmiseks.
Arutame, mis on sinu organisatsiooni peamine arenguvajadus ja missugune arengumeetod sobib kõige paremini
Strateegiline juhtimine VUCA-keskkonnas
Kuidas teha otsuseid olukorras, kus info on puudulik ja muutused kiired.
Kasuteguripõhine juhtimine
Kuidas vähendada pingutust ja suurendada tulemust süsteemi, mitte inimeste survestamise kaudu.
Otsustamine juhi ametis
Selged otsustusraamid, vastutus ja otsuste tegelik elluviimine.
Muutuste juhtimine organisatsioonis
Miks muutused ebaõnnestuvad ja kuidas neid juhtida ilma vastupanu võimendamata.
Organisatsiooni disain ja toimiv struktuur
Kuidas struktuur kas toetab või takistab soovitud tulemusi.
Otsustus- ja vastutusraamide kujundamine
Kes otsustab, mille üle ja milliste tagajärgedega.
Juhtimissüsteemid ja juhtimispraktikad
Mida juhid tegelikult iga päev teevad – ja kas see loob väärtust.
Juhtimismeeskonna koostöö ja tulemuslikkus
Miks juhatus ei tööta meeskonnana ja kuidas seda muuta.
Meeskonnatöö ja vastastikune vastutus
Koostöö ilma kontrolli ja mikromanageerimiseta.
Kaugmeeskondade ja hajusate (remote) meeskondade juhtimine
Kuidas juhtida, kui inimesed ei ole füüsiliselt koos.
Motivatsiooni ja töövõime juhtimine
Miks motivatsioon ei ole omadus, vaid keskkonna tulemus.
Stressi ja läbipõlemise ennetamine
Kuidas pinge muutub tootlikkuseks – või hävitavaks jõuks.
Isiklike ressursside ja ajajuhtimine juhina
Energia, tähelepanu ja otsustusvõime kui piiratud ressursid.
Kommunikatsioon ja oskused igapäevaseks juhtimiseks
Koolitus loob mõistmise.
Mentorlus aitab selle päriselt praktikasse viia.
Mentorlus ja coaching sobivad eelkõige:
Fookuses on:
Töö toimub konfidentsiaalselt ja kontekstipõhiselt.
NB! Mentorlus ei asenda koolitust – see seob selle päriseluga.
Copyright © 2026 Margus Alviste - All Rights Reserved.
We use cookies to analyze website traffic and optimize your website experience. By accepting our use of cookies, your data will be aggregated with all other user data.